Bénéficiez de tarifs dégressifs : 10 % dès 2 modules, 15 % dès 4 modules.

Réaliser une étude de marché avec l'IA

Durée : 2,5 heures



Cible et prérequis

Product Managers, Product Leaders - niveau intermédiaire. Avoir identifié 5-10 concurrents et 3-5 questions clés auxquelles l'étude doit répondre.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette session, le participant sera capable de :

  1. STRUCTURER une étude de marché en axes d'analyse et en grille de comparaison exploitable par un LLM
  2. PRODUIRE un benchmark comparatif avec données collectées et insights clés
  3. IDENTIFIER les limites de l'IA en recherche de marché (données obsolètes, biais de source, hallucinations factuelles)


Programme

Module 1 - Cadrage et configuration 

01 → Structure d'une étude de marché produit : axes, grille, niveaux de profondeur

02 → Démo live : benchmark de 10 acteurs en 5 minutes avec vérification des données

03 → Setup et définition de son périmètre (marché, géographie, acteurs, questions clés)

Module 2 - Mise en pratique sur son cas 

01 → Identification et enrichissement de la liste d'acteurs (de 5-10 à 15-20)

02 → Collecte par axe : pricing, features, positionnement, cible

03 → Vérification croisée sur les sites de 3 concurrents clés

04 → Synthèse des insights : gaps dans l'offre et hypothèses d'opportunité

05 → Restitution et discussion sur la fiabilité des données

Output de sortie

  • Un benchmark comparatif de 10-15 acteurs dans un tableur structuré
  • Une synthèse avec 3-5 insights clés et gaps identifiés
  • 3 exercices progressifs pour aller plus loin en autonomie

Outils : LLM avec accès web (ChatGPT, Gemini, Perplexity) + tableur (grille de benchmark)

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Nos consultant·es formateur·rices rencontrent les mêmes challenges que vous : tous et toutes sont Product Managers, Designers, Marketers au quotidien et partageront leurs expériences, de leur succès à leurs échecs, dans les plus belles scale-ups et grands groupes : Doctolib, Chanel, Schneider Electric, Oui.sncf, Meetic etc.

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David Schuster
Directeur de Thiga Academy depuis 2019

Preguntas frecuentes



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¿En qué consiste la oferta modular de Thiga Academy?

Nuestra oferta modular proporciona cursos de capacitación internos cortos y acumulativos diseñados para afrontar los desafíos específicos de los equipos de productos. Seleccionas los módulos que se adaptan a tus necesidades para crear un curso personalizado, sin las limitaciones de una formación larga y costosa.

¿Cuánto dura un módulo?

Cada módulo tiene una duración de medio día (3,5 horas) y se desarrolla en una sesión sincrónica, dirigida por un experto de Thiga. Esta duración permite una asimilación efectiva sin impactar la vida diaria de los equipos.

¿Qué temas se tratan en los talleres?

Nuestros módulos cubren una amplia gama de temas de gestión de productos, desde el nivel principiante hasta el nivel de liderazgo:

  • Fundamentos: Descubrimiento, Entrega, Hoja de ruta, Estrategia de producto
  • Especialización: Investigación de UX, datos y análisis, sin código
  • Liderazgo: Estructuración de un equipo de producto, alineación con el Comité Ejecutivo, coaching del PM

Podrás consultar el listado completo de talleres en nuestra web.






¿Cómo elijo los módulos de formación adecuados para mi equipo?

Te apoyamos en la selección de módulos en función de las necesidades de tu equipo y tus retos estratégicos.

¿Cuanto cuesta un modulo? ¿Qué pasa si elijo más de uno?

El precio es de 3.000€ sin IVA por módulo.

Ofrecemos tarifas preferenciales para reservar varios talleres:

  • Pack 2 módulos: 10% de descuento aplicado
  • Pack de 4 módulos: 15% de descuento aplicado




¿Donde se realizan los cursos de formación?

Se puede proporcionar formación:

  • De forma remota (a través de una herramienta de videoconferencia)
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¿Quiénes son los entrenadores?

Nuestros cursos de capacitación están impartidos por reconocidos expertos en Gestión y Diseño de Producto, que han trabajado en el campo y han apoyado a numerosas empresas con sus desafíos de producto.

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