Formation
Product Manager Confirmé

Bénéficie d'une boîte à outils directement actionnable pour construire ta roadmap Produit : on t'apprend à investir le bon niveau d'effort en discovery et en delivery, en t'appuyant sur la vision Produit et les objectifs stratégiques, notamment face à tes stakeholders.

Pour résumer : gagne en autonomie dans la gestion de ton produit / ta feature !

Pourquoi la formation Product Manager Confirmé va-t-elle booster ta carrière ?

Pratique

Suivre nos formations, c'est à la fois prendre un bol d'air et un shoot d'adrénaline ! Tu sors le nez du guidon, et tu repars avec plein d'exemples, de méthodes et d’outils actionnables pour passer un cap dans ta carrière Produit.

Nos consultants

Nos consultants-formateurs rencontrent les mêmes challenges que toi : ils sont Product Managers, Designers, Marketers, et partageront avec toi leurs expériences, leurs succès et leurs échecs, dans les plus belles scale-ups et grands groupes.

Leader du marché

Nous avons été les pionniers du PM en France. Nos formations sont reconnues pour leur qualité. Se former chez Thiga Academy, c'est obtenir une certification reconnue dans toute la communauté Produit.

Les modules

Module 1 : Lier son Produit et la stratégie Produit / Entreprise

Module 2 : Prioriser et mettre à jour sa Roadmap

Module 3 : Organiser Discovery + Delivery

Module 4 : Gérer l'organisation et les parties prenantes

Module 5 : S'intégrer dans le processus de l'entreprise

Le programme de formation PMC

Module 1 : Lier son Produit et la stratégie Produit / Entreprise

S'approprier les objectifs stratégiques grâce à une compréhension de la vision,
des valeurs et de l'orientation business ;
Product research : lier les informations utilisateurs, marché et data ;
Identifier et challenger les objectifs produits (OKRs).

Module 2 : Prioriser et mettre à jour sa Roadmap

Gérer le lien entre Roadmap et Release Plan ;
Prioriser les sujets éligibles au Discovery ;
Reformuler une opportunité en hypothèses Produit claires et vérifiables ;
Adopter un protocole de test, borné dans le temps, qui rendra le delivery plus efficace.

Module 3 : Organiser Discovery + Delivery

Piloter en simultané sprint de Discovery et Delivery (dual track) ;
Définir un process ad hoc de gestion des anomalies ;
Structurer et partager la connaissance utilisateur ;
Mettre en place des outils de suivi des KPIs des fonctionnalités.

Module 4 : Gérer l'organisation et les parties prenantes

Communiquer sur la Roadmap & le Release plan et l'imprédictibilité.
Aligner les parties prenantes internes et externes ;
Savoir dire non sur la base d'un argumentaire pertinent ;
Co-construire les solutions fonctionnelles et techniques.

Module 5 : S'intégrer dans le processus de l'entreprise

Gérer ses dépendances avec d'autres équipes ;
S'intégrer dans des cérémonies à l'échelle ;
Construire une roadmap stratégique partagée ;
Identifier des problèmes au sein de son équipe et les résoudre.

Nos prochaines sessions de formation

Dans nos bureaux - Paris

17 avril - 18 avril 2023

Product Manager Confirmé

2000€ HT

Complet

Dans nos bureaux - Paris

22 mai - 23 mai 2023

Product Manager Confirmé

2000€ HT

Les alumnis en parlent le mieux

‹‹ Une formation faite par quelqu'un qui sait de quoi il parle, qui a vraiment une expérience "du terrain", de la méthodologie. Nous rappeler les notions indispensables (northern star, metrics, questionnement perpetuel...), ça fait du bien ››

Vincent Beudez

Product Manager
‹‹Une super experience. J'ai été étonnée de ce que l'on pouvait faire en visio et avec Miro. J'en ressors satisfaite car les objectifs sont atteints. gros plus: le partage du vécu de la formatrice. ››

Anne-Laure Grand

Leader Programme de fidélité client - Décathlon
‹‹Dense mais sans être ennuyante et avec beaucoup de mise en pratique. On en ressort avec des connaissances actionnables dès la semaine qui suit :) ››

Julien Ravat

Senior Product Designer - iGraal
‹‹ Je me suis sentie 100% concernée par le contenu proposé en me projetant sur ce que nous pourrions mettre en place et améliorer à chaque étape. La formation combine très bien les fondamentaux du marketing adaptés aux produits digitaux qu'elle complète par des approches spécifiques parfaitement maîtrisés et mis en lumière avec des exemples concrets et des exercices pratiques.››

Anne-Cécile Bellanger

Head of Product Management et Marketing - Suez
‹‹Très bon groupe, très bon équilibre entre théorie et pratique, des exemples intéressants. On n'a pas envie de répondre aux emails pendant la formation qui passe très vite. ››

Tiphanie Prevot

Product Owner - La Poste