Formations
Product Leaders

Être Product Leader, c'est adapter constamment la configuration de l'environnement Produit dans ses dimensions culturelles, organisationnelles, stratégiques et managériales. Ce sont des postes difficiles et exigeants car chacune des décisions à un impact à l'échelle.

Head of Product, Director, VP Product, CPO : peu importe le titre, nous t'armons pour te permettre de bâtir le meilleur environnement pour faire grandir ton produit et tes équipes !

Pourquoi ces formations vont booster ta carrière ?

Pratique

Suivre nos formations, c'est à la fois prendre un bol d'air et un shoot d'adrénaline ! Tu sors le nez du guidon, et tu repars avec plein d'exemples, de méthodes et d’outils actionnables pour passer un cap dans ta carrière Produit.

Nos consultants

Nos consultants-formateurs rencontrent les mêmes challenges que toi : ils sont Product Managers, Designers, Marketers, et partageront avec toi leurs expériences, leurs succès et leurs échecs, dans les plus belles scale-ups et grands groupes.

Leader du marché

Nous avons été les pionniers du PM en France. Nos formations sont reconnues pour leur qualité. Se former chez Thiga Academy, c'est obtenir une certification reconnue dans toute la communauté Produit.

Les journées

Bâtir la meilleure organisation Produit - 1 journée

Créer et décliner la stratégie Produit - 1 journée

Scaler son organisation Produit - 1 journée

Se manager pour mieux manager - 15 heures

Les programmes de formation

Bâtir la meilleure organisation Produit - 1 journée

Ce qu'est une organisation Produit
- Ce que n'est pas une organisation Produit ;
- Les découpages classiques ;
- Les limites des modèles d'organisation ;
- Les 5 lois de l'organisation Produit.
Designer son organisation as a product
- Appliquer la logique Produit à l'organisation ;
- Quels symptômes montrent que mon organisation est défaillante ?
- Etablir un diagnostic organisationnel ;
- Constituer et gérer son backlog organisationnel ;
- Comment tester et itérer ?
"Vendre" un changement organisationnel
- Les éléments d'une stratégie organisationnelle Produit ;
- Relier stratégie organisationnelle et objectifs Produit ;
- Embarquer les stakeholders et les équipes.

Créer et décliner la stratégie Produit - 1 journée

Vision & Stratégie
- Stratégie vs. ambition ;
- Stratégie vs. OKRs ;
- Lier vision Produit, mission du Produit et stratégie ;
- Lier stratégie Produit et stratégie d'entreprise.
Diagnostic & challenge d'entreprise
- Les insights stratégiques ;
- Les limites du SWOT ;
- Gérer les risques et les hypothèses stratégiques ;
- Définir un challenge ;
Fixer la direction stratégique
- Ecrire la mission stratégique ;
- Définir l'end(uring)-state ;
- Fixer des anti-goals ;
- Gérer les options et scénarios stratégiques ;
- Savoir si la stratégie est bonne.
De la stratégie à la roadmap
- Comment lier stratégie et exécution ?
- Les principes du mission command ;
- Différentes façons de décliner des OKRs ;
- Lier roadmaps tactiques et stratégiques.

Scaler son organisation Produit - 1 journée

La réalité derrière l'organisation Produit
- Les interactions plus que la structure ;
- L'organisation au service de l'engagement et de la stratégie.
Développer & faire évoluer la culture Produit
- Qu'est-ce que la culture Produit et quel intérêt pour scaler ?
- Identifier les composantes de la culture ;
- Comment adresser les barrières culturelles pour la faire évoluer ?
- Ecrire ses principes de design culturels.
Organisation
- Les 5 lois de l'organisation appliquées à l'échelle ;
- Les types de découpages d'équipe avancés ;
- Ecrire ses principes de design organisationnels.
Construire les règles du jeu de l'organisation
- Constituer son Playbook culturel et organisationnel ;
- Diffuser et faire évoluer son Playbook pour qu'il soit actionnable ;
- Lier sa stratégie Produit et son organisation Produit.

Se manager pour mieux manager - 15 heures

En partenariat avec la Will Academy. Une session hebdomadaire à distance sur plusieurs semaines,

pour un total de 15h de formation.

Soi et soi-même
- Mieux se connaître pour prendre les bonnes décisions ;
- Mieux s'organiser pour reprendre le contrôle sur son agenda.
Soi et ses collaborateurs
- Communiquer pour aborder les vrais sujets sans conflit ;
- Collaborer pour tirer le meilleur d'un groupe.
Soi et le management
- Créer une relation de confiance avec son manager ;
- Pouvoir exprimer son plein potentiel.
Soi et son entreprise
- Développer la cohérence pour être totalement engagé ;
- Permettre la subsidiarité pour libérer les énergies.

Nos prochaines sessions de formation

Dans nos bureaux - Paris

13 novembre 2023

Créer et décliner la stratégie Produit

1600€ HT

Complet

Dans nos bureaux - Paris

28 novembre 2023

Scaler son organisation Produit

1600€ HT

Dans nos bureaux - Paris

6 décembre 2023

Créer et décliner la stratégie Produit

1600€ HT

Dans nos bureaux - Paris

7 décembre 2023

Bâtir la meilleure organisation Produit

1600€ HT

Les alumnis en parlent le mieux

‹‹ Une formation faite par quelqu'un qui sait de quoi il parle, qui a vraiment une expérience "du terrain", de la méthodologie. Nous rappeler les notions indispensables (northern star, metrics, questionnement perpetuel...), ça fait du bien ››

Vincent Beudez

Product Manager
‹‹Une super experience. J'ai été étonnée de ce que l'on pouvait faire en visio et avec Miro. J'en ressors satisfaite car les objectifs sont atteints. gros plus: le partage du vécu de la formatrice. ››

Anne-Laure Grand

Leader Programme de fidélité client - Décathlon
‹‹Dense mais sans être ennuyante et avec beaucoup de mise en pratique. On en ressort avec des connaissances actionnables dès la semaine qui suit :) ››

Julien Ravat

Senior Product Designer - iGraal
‹‹ Je me suis sentie 100% concernée par le contenu proposé en me projetant sur ce que nous pourrions mettre en place et améliorer à chaque étape. La formation combine très bien les fondamentaux du marketing adaptés aux produits digitaux qu'elle complète par des approches spécifiques parfaitement maîtrisés et mis en lumière avec des exemples concrets et des exercices pratiques.››

Anne-Cécile Bellanger

Head of Product Management et Marketing - Suez
‹‹Très bon groupe, très bon équilibre entre théorie et pratique, des exemples intéressants. On n'a pas envie de répondre aux emails pendant la formation qui passe très vite. ››

Tiphanie Prevot

Product Owner - La Poste