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Formation Product Builder for Engineers : Cadrer, prioriser et valider avant de coder

Adoptez les réflexes Product en tant que Software Engineer : cadrez, priorisez et validez vos idées avant de coder pour builder les bons produits.

Objectifs de la formation

  • IDENTIFIER les problèmes utilisateurs réels qui valent la peine d'être codés, en distinguant valeur perçue et complexité technique
  • CONSTRUIRE plus efficacement avec l'IA en intégrant des réflexes Product dans son workflow de développement
  • TESTER rapidement ses hypothèses avec des produits fonctionnels
  • DÉCIDER quoi construire, quoi ne pas construire, et quand s'arrêter


À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux software engineers confirmés (3+ ans) (SWE, Tech Leads, CTO early-stage) souhaitant développer une posture Product dans leur pratique de build quotidienne.

Elle est conçue pour des participants maîtrisant le développement logiciel (frontend, backend ou fullstack) et ayant une pratique régulière des outils d'IA générative (Cursor, Copilot, Claude Code, etc.).

Il ne s'agit ni d'une formation au code, ni d'une initiation à l'IA, mais d'un programme avancé pour structurer une démarche Product dans un contexte de build accéléré par l'IA.

Aucune expérience formelle en Product Management n'est requise, mais les participant·e·s doivent avoir travaillé sur au moins un produit ou side-project réel. En contexte intra, une feature en cours de sprint convient parfaitement : un brief anonymisé suffit si le sujet est confidentiel.

Pré-work obligatoire (1-2h avant J1) : une introduction aux fondamentaux Product (problem/solution fit, user-centricity, MVP vs feature factory) et un auto-diagnostic de ses pratiques de build seront envoyés en amont.




Programme de formation

Programme de formation

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Module 1 : Les fondamentaux du Product Management pour engineers

Les fondamentaux PM (rôles, Discovery/Delivery, JTBD, Lean Startup) sont couverts dans le pré-work. Ce module démarre directement sur la posture et les patterns concrets.

La posture Product pour un engineer

  • Passer de "comment construire ?" à "quoi construire et pourquoi ?"
  • Identifier les situations où la technique prend le pas sur le besoin utilisateur
  • Les 5 patterns à éviter en posture builder
  • Le concept de MVP utile : le minimum pour apprendre, pas pour impressionner

Module 2 : Cadrer avant de builder

  • Structurer un brief produit en une page
  • Transformer une idée en backlog actionnable
  • Prioriser les initiatives selon leur impact et leur potentiel d'apprentissage
  • Rédiger des user stories exploitables
  • Définir un périmètre V1 testable en moins de 24h de build

Module 3 : Builder avec l'IA sans dériver

  • Le workflow du builder augmenté : cadrage / prompt / build / test / itération
  • Construire un prompt en 3 couches : contexte produit / contrainte utilisateur / instruction technique
  • Détecter quand un output IA s'éloigne du problème initial et recadrer sans repartir de zéro
  • Tenir un build log : tracer les décisions produit prises pendant la session de build
  • Arbitrer entre livraison rapide et structuration durable
  • La boucle courte build / feedback / itération

Module 4 : Tester et valider ses hypothèses

  • Les raisons pour lesquelles les projets ne trouvent pas leurs utilisateurs
  • Smoke tests, fake door tests et prototypes fonctionnels
  • Définir des signaux d'usage, d'engagement et de valeur perçue
  • Instrumenter son produit avec des métriques simples
  • Structurer un protocole de décision post-test en 24h

 

Module 5 : Décider - continuer, pivoter ou arrêter

  • Le framework de décision : valeur perçue, traction et effort
  • Éviter le biais d'investissement passé dans ses choix de build
  • Savoir renoncer à une feature ou à un projet
  • Pivoter sans repartir de zéro

Show & Tell final

Les participants présentent leurs features, leur apprentissage clé et leur décision : kill / pivot / scale

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Quelques témoignages de nos alumni

Témoignages d’alumni

Un bon équilibre théorie/pratique et un langage accessible à tous. Parfait et clair" 

Matthieu Pelingre

Solution Manager, Quanteo

"Formation vivante avec une place importante accordée aux échanges avec la salle (du coup sans doute au détriment des cas pratiques). Pas de dogmatisme dans les interventions et les échanges questions/réponses."

Isabelle Boulesteix

Responsable développement, IDELE

"Un contenu très clair et concis vu le délai d'une journée. De très bons formateurs"

Hervé DROUARD

Administrateur fonctionnel, Groupe la Poste

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David Schuster

Directeur de Thiga Academy depuis 2019

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Comment faire financer ma formation ?
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  • La situation professionnelle des personnes à former : salarié·e, indépendant·e, demandeur·se d’emploi, particulier, etc.
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